然后相关的部门负责人拉了个群，七嘴八舌讨论。老罗继续改PPT，看了一眼手机200多条未读信息，就把群通知关了。等他改好后一看，群里产品的问题已经差不多解决完了，最终大家决定把那个批次的产品筛选出来回厂。
“死去活来的。”老罗苦笑道。只不过这次“死去活来”不止他自己，还有一群小伙伴们陪着。
在“克制”脾气的同时，老罗也逐渐在“放权”。刚到锤子科技时，苗颖发现大家总在等老罗拍板，人人都说“这事是老罗来定”。
“且不说时间精力是否足够，所有的事情都交给老罗做决定，对他不公平。”苗颖认为，每个人都在一线，有责任根据情况总结出不同解决方案，再告诉老罗哪个方案可能会是更好的选择。
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