第四，资金密集性。水行业是高度资金密集行业，需要强力资金支持基础设施建设。供水都需要管网，管网不会产生收益，但管网的投资额很大。
第五，经营恒久性。由于人类对水的需求的恒久性和水的不可替代性，导致水务企业的经营具有恒久性。
第六，现金流的稳定性。
第七，抗经济周期性。在不调水价的情况下，水务投资经营的收益不会随经济周期明显波动。
三、水务行业的改革发展历程
水务行业的发展主要经历了以下五个阶段：
第一是翻牌改制阶段。上世纪90年代末，为响应国家产权制度改革号召，实行事业单位转制为公司制度，但这仅仅是翻牌，企业治理结构并未发生改变。
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