爆款被抢，反击失误，挣扎过后的总结(6)-中国星空时尚网

3个月的挣扎，我才发现我已无力回天。我当时是被对原厂家的愤怒冲昏头脑，而且急于向自己的团队证明我能带领他们重新出发，因此匆忙的定款生产，其实我应该好好的分析市场，整理自己的资源，根据自己的实力好好部署，我当时以及发现另外一个品牌的新品很好，但自己且执着于七条装，而且因为那个款式生产周期较长，急于补充货源的我最终放弃那个款式，而后面的结果证明那款产品真的爆了。如果我能更理性一点，如果我能再谨慎一点，今天或许不是这样。

思考过后，我知道自己失败并不是单单某个供应链的问题，而是自己能力依然非常欠缺，在成功的时候未能及时做好充足的准备，在企业管理中未能控制成本，在重要关头，未能保持理性，未能作出最好的选择。

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