爱屋吉屋开门店，是否意味着互联网中介模式的终结？
当界面新闻将这个问题抛给爱屋吉屋的时候，他们的回答十分简单，“爱屋吉屋的模式只有一个，赚钱。”
张隽告诉记者，当时算了一笔账，发现那家门店比写字楼的工位成本还便宜，所以就租了第一家店。只要便宜就租，不便宜就不租。他甚至罗列了门店的好处：面积不大，价格便宜，而且有弹性。
除了开门店，2016年初，爱屋吉屋对经纪人的薪酬体系做了重大改革，底薪从行业两倍水平的6000元降到4100元；将考评机制由考评个人改变为考评团队，采用分摊成本的方式督促团队领导人节约成本、提高成交量。
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