笔者预测，未来所有的组织都将是开放式创新的组织，并对此将开放式创新归纳为三大路径。
开放式创新路径之一
对内向全员开放。彻底打破个别层级或个别部门对于创新的垄断状态，变成人人可以参与的社会化创新体系，这是管理领域最重要的颠覆性变革之一。
老牌的创新型企业3M规定，人人都有15%的时间从事自己的兴趣项目，此举为3M带来了长期的持续增长。而当前全球最富创新活力的谷歌公司，更是将这个时间提高到20%。目前，谷歌公司一半产品都是由兴趣项目产生的。最近两年，海尔提出了“员工创客化、组织平台化”的转型方向，尽管效果还没有完全显现出来，但这是极富潜力的方向。
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