互联网带来的协作模式，削弱了唱片公司制的“权威”；分销、发行、设计这种过去掌握在传统唱片公司手中的环节成为了大家都可以使用的公共资源。就国外的情况来看，唱片公司正在逐步把业务收缩回到发掘新人和音乐制作本身这样的核心环节。国内的步子可能慢一些，但也多少能看出这样的方向。
（在独立歌手程璧的某次推广案例中，其合作渠道的分布呈现出明显的碎片和协同特点）
过去一名当红歌手的发掘、培养和推广需要一支完整而且强势的队伍来操持；但以后，唱片公司对于新人的培养也许会更像是风投、孵化的路子，只给必要资源，不再大包大揽。
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